Hbl publicerade en intervju med Litorale, Libraria, Ellips och Scriptum.
https://www.hbl.fi/2025-10-24/jag-far-nog-knycka-pengar-ur-familjens-matkassa/
Nedan intervjun med Pekka Barck i sin oförkortade helhet:
Ungefär hur många skönlitterära böcker ger ni ut varje år?
Det varierar, men vanligen tio till femton böcker, plus lika många e-böcker och omkring tre ljudböcker. Digi- och ljudböckerna väntar huvudsakligen i molnen eftersom jag inte haft tillräckligt med tid att göra kontrakt med distributörer.
Hur går processen till när manus antas?
Vi får in över femtio manus per år. Litorale har fem lektörer som bedömer manusen. Om lektörens svar är positivt så ger vi ut manuset - utan kommersiella överväganden. Och handen på hjärtat: det är jag stolt över.
Har ni redaktörer som arbetar med texterna - i vilken omfattning? Hur väljs de?
Jag har sju redaktörer som arbetar med olika manus projektvis. Det här är det område som jag tycker att Litorale inte har fullständigt under kontroll och jag skulle villa förbättra processen. Det är en tung ekonomisk börda eftersom kostnaderna är höga. Det är inte lätt att hitta redaktörer som är skickliga på alla områden. Vissa är bra på språk, andra på story och somliga är skickliga redigerare. Ibland behöver man redigerare som känner specifika ämnesområden.
Vem betalar? (D.v.s. Hur finansieras utgivningen och arbetet)
Jag får nog knycka pengar från familjens matkassa för att delfinansiera bokutgivningen. Förlagsverksamheten är en billigare hobby än segling – men inte mycket. Ibland skjuter författare till en liten andel, men det är och ska vara undantag.
Vem får betalt? (D.v.s. Hur mycket av arbetet sker på frivillig basis?).
Alla som jobbar inom pre-print får betalt för lektörsarbete, redaktörsarbete, grafik, och ombrytning. Tryckningen sköts via en agent som väljer ett lämpligt tryckeri för varje bok. Marknadsföringen går på talko där förlaget står för direkta kostnader. Författarens insats är mycket viktig. Komiskt nog är det så att för varje bok som författaren säljer, säljer förlaget en till.
Hur arbetar ni kring distribution och försäljning?
Det här är en annan stor utmaning. Helst skulle jag ju leverera alla böcker via partihandeln. Vi har ett tjugotal bokhandlare som vi levererar böcker direkt till, och lika många boklådor eller försäljningskonton. Men bokhandlarna lever i svåra tider och jag vet inte vad jag personligen kan göra åt den saken. När Litorale började för trettio år sen, sålde Akademen 80 % av våra böcker. Igag är den försäljningen obetydlig. Litorale säljer betydligt flera böcker än då, men för att hålla oss på tillväxtens svårnavigerade stig är vi alltid på jakt efter nya kanaler att nå läsarna. En museishop i ett lokolotivstall har sålt tio gånger mera än Akademen i år. Betydelsen av boksläpp, specialtillställningar och författarförsäljning ökar år för år. Huvudstadsregionen en vit fläck på vår karta, främst för att vi saknar en bra distributör. Där tycker jag att alla finlandssvenska förlag borde samarbeta för att hitta en bra kanal.
Vad är styrkorna och vad är utmaningarna med att förlägga böcker på ett litet förlag i Finland just nu?
Styrkan är agilitet. En vacker julidag kontaktade en författare Litorale med ett manus och vi sade att det var intressant och att vi kan ta det med i följande års utgivning. Författaren sade att hen inte kan vänta så länge eftersom hen hade cancer. Sju veckor senare hade hen boken i hand på sjukhusbädden.
En annan styrka är att vi kan ta oss an fullständigt galna publikationsprojekt med ett strömlinjeformat och kontinuerligt optimerat maskineri och nå en lönsamhet med en utgivning på mindre än 100 böcker. Med låg förlustrisk kan vi ge udda böcker en chans.
En tredje fördel är att vi huvudsakligen arbetar med människor som håller på med litteratur för att de älskar ord och böcker. Detta gäller såväl författare, medarbetare som återförsäljare. Stämningen är väldigt god och avslappnad. Det är helt enkelt roligt att hålla på med det här.
Den största utmaningen för mig personligen är tidsbristen. Om jag inkluderar faktaböckerna med så ger vi ut cirka 25 pappersböcker om året. Det är för mycket för en person att sköta vid sidan om det egentliga lönearbetet. Efter att jag sjuk på våren har hela sommaren och hösten varit ganska kaotisk.
En utmaning är också synlighet. Recensioner i traditionella medier är viktiga, men sociala medier betyder mer för försäljningen varje år. Digital marknadsföring är tidskrävande och kan också bli dyrt. Jag har inte kunnat fokusera så mycket på nätmarknadsföring som jag skulle ha velat.
Hur ser ni på er roll på det finlandssvenska litteraturfältet?
Ett litet förlag som Litorale är viktigt av många orsaker.
En bra bok skall ges ut. Punkt och slut. Vi ger ut många fina böcker som stora förlag inte kan, eller vill, ge ut – av olika orsaker.
Ett litet förlag är samtidigt en inkubationsanstalt för nya författare och ett befästningsverk för de etablerade författarna.
Vi tar vår roll som upprätthållare av divergent bredd på allvar. Vårt lilla förlag ger möjligheter till debuterande författare att hitta en läsande publik. Vi upplever oss som fanbärare för bokkulturens ursprungliga ideal - och vi gör vårt arbete av kärlek till litteraturen.
Trots att det kan verka motsägelsefullt så är verkligheten den att litet förlag klarar sig alltid. Ju större en aktör är, desto mindre intresserad är den av en bok om fiskekulturen i Hangö, en vandring i Borgå eller en berättelse om Tunhamn eller Hogland. Men de här böckerna har sina läsare – och inte att undra på: det är goda historier värda att berättas! Större förlag har ett mera komplicerat förhållande till marknaden. Då produktionskostnaderna ökar snabbare än bokpriset stiger, kommer även de stora finlandssvenska förlagen att allt mera fokusera på bestsellers. Detta öppnar marknaden ännu mera för de mindre, kostnadseffektivare och lokala småförlagen.